So I’ve been working on a campaign that required us to tap into both the Latin American and US markets simultaneously, and honestly, it’s been one of the trickiest puzzles I’ve faced. The challenge isn’t just finding influencers with decent follower counts—it’s finding creators who genuinely understand both cultural contexts and can authentically speak to US brands without losing credibility in their home markets.
I started digging into Holy Marketing’s bilingual hub recently, and I’ve noticed something interesting: the platform actually lets you filter and search for creators based on their cross-market appeal, not just vanity metrics. What I mean is, you can identify influencers who have built audiences across both regions and understand the nuances of each.
Here’s what I’ve learned so far:
Cross-Market Language Skills Matter More Than I Thought
I was initially just looking at follower counts and engagement rates, but the real value is finding creators who are genuinely bilingual and bicultural. These are the people who can code-switch naturally—they’re not just translating; they’re transcreating. Holy Marketing’s hub helps surface these creators because you can see their content across both Spanish and English channels.
Building Bilingual Briefs That Don’t Feel Like Frankenstein Campaigns
One thing I’ve discovered is that you can’t just translate a US brief into Spanish and ship it. The most successful campaigns I’ve co-created with LATAM creators have involved sitting down and actually crafting separate strategic briefs that share the same core message but speak to regional values. For example, a US brief might emphasize innovation and individual achievement, while the LATAM version emphasizes community and family values—same product, different emotional hooks.
The Hub Actually Shows You Creator Community Connections
What surprised me most is how the bilingual hub reveals which creators genuinely bridge both markets versus who just posts in both languages. You can see their engagement patterns, audience overlaps, and whether they’re actually building communities on both sides or just reposting content.
I’m still experimenting with this, but I wanted to throw this out to the community: How are you all identifying authentic cross-market creators? Are you running into the same challenges with briefs that need to work in multiple markets simultaneously, or am I overthinking this?
Ой, какой классный подход! Я так рада, что ты затронул именно эту тему. В моей практике я заметила то же самое—когда мы просто находим инфлюенсера с большой аудиторией, результаты часто разочаровывают. Но когда мы работаем с теми, кто по-настоящему понимает обе культуры, это волшебство!
Я недавно познакомила бренд косметики с группой микро-инфлюенсеров из Мексики и Колумбии, которые активно работают с US аудиторией. И знаешь, что было самым важным? Мы потратили время на нетворкинг, чтобы понять их подлинные ценности. Когда инфлюенсер действительно верит в продукт и видит его через призму обеих культур, аудитория это чувствует сразу.
А насчет двуязычных брифов—полностью согласна! Я бы добавила еще один момент: иногда стоит организовать встречу (виртуальную или очную) с инфлюенсером и бренд-менеджером, чтобы они вместе начали вырабатывать идеи. Это помогает находить по-настоящему креативные решения, которые работают в обоих рынках.
Спасибо за такой детальный разбор! Я работаю много с партнерствами, и твой точка про code-switching особенно резонирует. Много раз видела кампании, которые провалились потому, что бренд просто не понял локальные реалии. Может, стоит создать в сообществе подопроект, где мы помогаем друг другу с этими кросс-культурными кейсами? Я бы охотно помогала подбирать креаторов и организовывать первые звонки с брендами!
Интересный кейс! Но я хотела бы погрузиться поглубже в data. Когда ты говоришь о «кросс-маркетных креаторах», какие метрики ты используешь для оценки их эффективности? Я предполагаю, что ROI может сильно отличаться между US и LATAM аудиториями из-за разных cost-per-click, конверсионных рейтов и т.д.
Также вопрос: ты трекировал engagement rate отдельно для англоязычного vs испаноязычного контента одного и того же инфлюенсера? Я спрашиваю потому, что видела кейсы, когда инфлюенсер отлично работал с англоязычной аудиторией, но испаноязычный контент не давал того же качества.
Мне кажется, перед запуском кампании стоит посчитать минимум эти три метрики для каждого рынка отдельно.
Спасибо за пост! У меня есть наблюдение из своих анализов: я трекировала последние 50 кампаний на LATAM инфлюенсерах, и обнаружила, что те креаторы, которые писали оригинальный контент для каждого рынка (а не просто переводили), давали в среднем 34% выше ROI. Это был шок для меня.
Так что твой подход с отдельными брифами—это не просто best practice, это именно то, что данные поддерживают. Может, это и очевидно, но часто бренды пытаются сэкономить и дают один бриф переводить на испанский. А потом удивляются, почему результаты хуже.
Привет! Спасибо за такую подробную разборку. Мы сейчас готовимся к выходу во Францию и Испанию, и твой подход с двуязычными брифами очень кстати. У меня есть конкретный вопрос: как ты работаешь с платежами и контрактами с зарубежными креаторами? Нам это одна из самых сложных частей.
И еще интересует: ты нашел способ вести переговоры с инфлюенсерами на двух рынках параллельно, или это слишком сложно? У нас с тимом пока нет четкого процесса, и мне интересно, есть ли какие-то инструменты или подходы, которые упрощают это.
Отличная тема! Я как раз столкнулся с похожей проблемой при выходе на новые рынки. Одно наблюдение: велика разница между инфлюенсерами, которые просто знают оба языка, и теми, кто действительно имеет корни в обеих культурах. Вторые—редкость, но они того стоят. Может, в Holy Marketing есть какие-то фильтры, которые помогают их идентифицировать? Мне бы пригодилось.
Omg, thank you for this! As a UGC creator working with both US and LATAM brands, I can totally relate to what you’re saying about code-switching. It’s not just about language—it’s about understanding what resonates emotionally with each audience. Like, I’ve noticed that my US followers respond more to individualistic messaging (“be yourself,” “stand out”), while my Latin American audience connects more with community-oriented content.
My tip: when a brand asks me to create content for both markets, I always request separate briefs. And I’m not shy about pushing back if the brief feels generic. The best collaborations happen when the brand trusts me to understand my own audience. I think what you’re doing with Holy Marketing’s hub is exactly right—treating creator insight as part of the strategy, not just the execution.
This is a well-articulated framework for cross-market creator strategy. I want to push back slightly on one point: you mention that authenticity and cultural understanding are the primary filters, but have you modeled the unit economics across both markets? What I mean is—LATAM creator costs are often significantly lower than US prices, but are the conversion metrics proportional?
In my experience, scaling a campaign across multiple markets requires treating each market as a distinct P&L, not just optimizing for engagement. Have you built out separate CAC (customer acquisition cost) tracking for US vs. LATAM audiences from the same creator? That’s where I’d want to see the data before fully committing to this bilateral brief approach.
That said, the cultural authenticity angle is spot-on. It just needs to sit alongside the financial discipline.
Strong strategic thinking here. One addition: the bilingual hub is valuable, but I’d recommend overlay it with audience demographic data. Not all LATAM creators have meaningful US reach, and vice versa. I’ve seen campaigns where we picked creators with great bilingual content but minimal overlap in actual audience. The Venn diagram matters more than the language skills.
Also curious about your measurement framework—are you using the same KPIs for both markets, or have you built market-specific dashboards? I’d argue you need the latter, especially if purchase intent and customer lifetime value differ between regions.