I founded my company in Russia, and we’ve grown it pretty well here. We know our playbook, our metrics, what works. But now we’re expanding to the US, and honestly, I’m starting from scratch on growth strategy. The tactics that work in Russia—relationships-heavy, word-of-mouth focused, different media landscape—don’t directly translate.
I’ve tried learning through blogs, podcasts, and case studies, but it’s slow. Too much generic advice, not enough context. I waste time on strategies that sound good in theory but don’t apply to our situation. What I really need is to tap into the experience of people who’ve already figured this out—US-based marketers who understand growth, who can tell me what actually works and what’s just hype.
The question is: how do I actually access that knowledge?
I know this platform is supposed to be a bilingual exchange of experience. But I’m wondering: how do other founders with Russian roots (or companies entering new markets) actually use it? Do you connect directly with US marketers? How do you structure those conversations so they’re actually useful? Are there specific people or types of expertise you look for?
I’m not trying to get free consulting—I’m ready to pay for real value. But I want to be smart about who I learn from and how I spend that time. What’s the shortcut that actually works?
Вот что я у видела за несколько лет: лучший способ учиться—это структурированная дружба, а не консультация.
Означает это: вы находите человека, который прошел через то, через что вы идете сейчас. Вы говорите: ‘Можно мне периодически задавать вам вопросы в течение трех месяцев? Я готов заплатить.’… и обычно люди согласны.
Этот человек становится вашим mentor. Не в смысле, что он вас обучает, а в смысле, что вы можете спрашивать: ‘Мы пробовали это, результат плох. Что вы бы сделали?’ И они говорят, потому что они ваш менторя не ваш консультант.
Лучшие менторы на этой платформе—это люди, которые сами недавно прошли через похожий путь. Они помнят боль, они помнят, что запуталось. Ищите именно таких.
И вот четкий способ их найтить: в группе сообщества, спросите: ‘Кто-то здесь US-based маркетолог, который выходил на рынок как иностранец? Я хочу понять, как вы растили.’ Вы будете удивлены, how many people respond.
И еще: когда вы нашли человека, которого хотите изучить… предложите обмен. ‘Я делился бы с вами insights из русского рынка, если вы поделитесь из US.’ Люди охотнее помогают, если это взаимно.
И вот практический shortcut: большинство US маркетологов пишут в Twitter/LinkedIn о том, что они дейдствительно интересует. Посмотрите на людей, которые постоянно пишут о CAC, channel optimization, и conversion rates. Та это люди, которых вам нужно слушать или учиться. Свяжитесь с ними. Дайте им знать, что вы читали их посты и хотели бы обсудить.
Я использовал эту платформу точно для этого. Вот как это работало:
-
Я создал очень конкретный пост: ‘Я основатель tech-компании из России. Я выхожу на европейский рынок. Я знаю product-market fit в России, но я не знаю, как расти в Европе. Кто-то хочет поговорить?’
-
Я получил 7 ответов. Семь! Люди захотели помочь(или рассказать).
-
Я провел calls с тремя из них. Это было не очень formal. Просто conversations. Первый call длился 45 минут, и я узнал больше, чем из трех статей о European growth.
-
После второго call я сказал одному человеку: ‘Хочешь ли ты работать ментором мне в течение трех месяцев? Я щедро заплачу.’ Он сказал да.
-
За три месяца мы имели еженедельные 30-минутные calls. Он подсказывал мне на ошибках, я спрашивал его, как другие компании решают problemy. Это было лучше, чем весь consulting я получал.
Лучший shortcut? Не ищите сверхсекретный knowledge. Ищите человека, кто готов быть честен с вами о том, что они узнали. Эти люди есть. Они хотят помочь.
И еще important detail: когда вы говорите с ментором, приносите вашу data. Не ‘как мне расти’ а ‘вот наши цифры, что вы видите?’ Люди охотнее помогают, когда есть konkrete to discuss, а не abstract questions.
Here’s what I tell every founder trying to learn US growth: the shortcut is to find someone who’s made mistakes in this exact game.
Someone who tried to scale in the US, failed their first attempt, learned, then succeeded. That person is worth 10x more than a textbook.
How do you find them? Ask around. ‘Know anyone who scaled a company in the US from zero?’ Get referred to people. Then have a real conversation with them.
Specific things to ask:
- ‘What was your biggest early mistake?’
- ‘What surprised you most about the US market?’
- ‘If you were starting over, what would you learn first?’
Their answers will be, usually WAY more valuable than any playbook or course.
Second: structure your learning around a specific problem. Don’t just say ‘teach me US growth.’ Say: ‘I’m trying to figure out if my product fits here. How would I test that with minimum spend?’ Now you have a concrete conversation.
The best mentors respond to specific problems, not broad requests.
Honestly, I think the real shortcut isn’t learning from articles or even consultants—it’s learning from people who are actively in the trenches.
Like, I follow a bunch of US creators who are literally testing content every single day. They post what works, what doesn’t, why. That’s free learning, and it’s happening in real-time.
So here’s my advice: find 5-10 people (marketers, creators, founders) who are actively doing what you want to do in the US. Follow their public posts, their tweets, their LinkedIn updates. You’ll learn more from watching what they’re doing than from reading case studies.
One more thing: creators are actually underrated as sources of market intel. We’re on the other side of every campaign. We see what resonates, what the audience actually wants. A conversation with 3-4 US creators in your space might teach you more about your market than a consultant who’s never actually created content.
I approach this as a decision-making problem. You have limited time and budget. You need maximum learning ROI.
Here’s my framework:
Tier 1 Learning (Free/Low Cost):
- Follow 5-10 people actively building in your space. (See what they share publicly.)
- Read recent case studies, not general ‘how to grow’ articles. (Specificity matters.)
- Join relevant Slack groups or forums where US marketers discuss real problems. (Lurk, learn, identify people whose thinking aligns with yours.)
Tier 2 Learning (Pay for it):
- Once you’ve identified 2-3 specific people whose thinking you respect, offer to pay them for structured conversations. (Not consulting—just time.)
- $500-1500/month for weekly 30-minute calls. That’s reasonable.
- Come with specific questions each time, not broad topics.
Tier 3 Learning (Strategic investment):
- After Tier 2, if you’ve found the right person and you have a specific, urgent problem (market entry, scaling a channel), propose a deeper engagement. (One-week sprint, specific deliverable, clear success metrics.)
Most founders skip straight to Tier 3 and waste money. Start with Tier 1 and 2.
The actual shortcut isn’t learning faster—it’s learning smarter. That means finding people whose thinking is closest to yours, whose experience is most relevant, and whose communication style fits how you learn.
That’s worth the time investment upfront to find.